Grund fünf: Falsche Firmenpolitik

Innovative Produkte, gute Position am Markt und trotzdem alles verpokert? Auch das kommt immer wieder vor. Die Firma 3dfx Interactive konnte sich vor etwa zehn Jahren erfolgreich als Marktführer im Bereich der 3D-Grafikchips etablieren. Ihr "Voodoo"-Chip war der erste 3D-Prozessor für den Konsumentenbereich. Diesen Vorteil konnte 3dfx umsetzen und auch etwas später gegen die Konkurrenz noch 60 Prozent Marktanteil halten.

Dann verschlief man alllerdings den Anschluss und die Entwicklung hinkte dem Markt hinterher. Denn die ersten Voodoo-Karten waren zunächst noch separate Karten, die ausschließlich 3D-fähig waren und mit einer herkömmlichen 2D-Karte verbunden wurden. Als von NVidia Chipsätze erschienen, die beide Fähigkeiten vereinten, war der Vorsprung zunichte und der Abstieg besiegelt. Das Prinzip, zwei Grafikkarten und deren Leistung zu bündeln, ist heute mit der Neuauflage von SLI aber wieder aufgegriffen worden. 3dfx hatte das Patent für diese Technik als letzte Finanzspritze in seiner Untergangsphase verkauft.

Ein ähnliches Schicksal ereilte den Amiga. Während er anfangs durch seine dezentrale Hardwarearchitektur und das innovative Betriebsystem der Konkurrenz haushoch überlegen war, wurde er später aufgrund von Versäumnissen in der Entwicklung von den anderen Systemen überholt. Die anfänglich fortschrittlichen Chipsätze konnten nicht mit den später aufkommenden Einzelkomponenten der anderen Architekturen mithalten, wie dem separaten Grafik- oder Soundchip.

Aber der Amiga ist gleichzeitig auch ein Beispiel für ein weiteres wichtiges Thema: das Image. Denn einmal als Spielecomputer verschrien, schaffte er es nicht mehr, als Arbeitscomputer ernstgenommen zu werden. Auch andere Produkte oder Hersteller sind an Imageproblemen gescheitert.